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滬媒:中超一年虧損48.3億 潘多拉的盒子該關(guān)上了！

發(fā)帖時(shí)間：2026-07-14 12:55:25

中國足協(xié)俱樂部財(cái)務(wù)控制與管理國際研討會(huì)這兩天正在上海召開，會(huì)議做出的幾項(xiàng)決定或?qū)⑸羁逃绊懙街袊闱蛭磥淼陌l(fā)展方向。而在今天上午的2018賽季職業(yè)聯(lián)賽總結(jié)工作會(huì)上，也確定了最新的細(xì)則：2019年中超俱樂部投入封頂12億元，2020年封頂11億元，并逐年下降，球員年薪封頂稅前1000萬元。

中超球員限薪、投入封頂?shù)纫褎?shì)在必行

外援轉(zhuǎn)會(huì)動(dòng)輒上億、年輕球員買賣隨隨便便幾千萬……最近幾年中國足壇眾多俱樂部的投入堪稱瘋狂。某種程度上它能說明中超的紅火，卻也讓聯(lián)賽面臨著失控的風(fēng)險(xiǎn)。在這次財(cái)務(wù)研討會(huì)議上，亞足聯(lián)官員發(fā)布的幾項(xiàng)簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)，就很能說明問題：2018賽季中超各俱樂部薪資總支出高達(dá)6.96億美元，而J聯(lián)賽這一數(shù)字是2.4億美元，還遠(yuǎn)不及中超的一半，實(shí)行了工資帽的澳超則是3100萬美元。而2017年中超的虧損總額已超過了7億美元（約合人民幣48.3億），平均每家俱樂部虧損達(dá)到4000萬美元（2.76億人民幣）以上，這個(gè)數(shù)字也是十分驚人的。在廣州恒大淘寶俱樂部對(duì)外公布的2017年全年財(cái)報(bào)中，俱樂部虧損甚至高達(dá)12.4億元人民幣。

最近幾年中國足壇眾多俱樂部的投入堪稱瘋狂

來自日本東京FC的規(guī)劃部部長(zhǎng)小林分享了他們的運(yùn)營狀況，他認(rèn)為日本俱樂部在投入數(shù)額上和中超沒有可比性，而這種差距最直接的體現(xiàn)就是球員的薪水。“在東京FC的運(yùn)營中，把球員收入控制在總支出的30%以內(nèi)非常重要，如果不能做到就會(huì)出現(xiàn)赤字。”據(jù)小林介紹，上賽季東京FC一線隊(duì)所有人員工資占總支出的38%，球員薪水占28.2%，有效的薪酬控制讓俱樂部沒有負(fù)債。

在薪酬問題上，中國俱樂部的包袱顯然要重得多。北京國安財(cái)務(wù)總監(jiān)李平表示，中國職業(yè)俱樂部普遍存在收支不平衡的問題，甚至是“嚴(yán)重虧損”，主要原因就是球員轉(zhuǎn)會(huì)和薪水的支出，而球員價(jià)格偏離價(jià)值，是造成球員身價(jià)泡沫的根源。據(jù)李平介紹，國內(nèi)中超球隊(duì)的薪水成本普遍占總支出的70%以上。

在這樣一個(gè)大背景下，中超俱樂部一個(gè)賽季投入超10億元已是“毛毛雨”。有一種說法是，若想爭(zhēng)冠至少要20億以上，而投入5個(gè)億可能都沒辦法保級(jí)。如此狀況，不得不令從業(yè)者警惕：再這樣下去，燒錢成了無底洞，還怎么繼續(xù)？

今年5月，中國足協(xié)在新疆召開了俱樂部財(cái)務(wù)工作會(huì)議，提出了球員工資總額、俱樂部投入總額的限制提議，這個(gè)提議得到了所有俱樂部擁護(hù)支持。此后的幾次會(huì)議，各個(gè)俱樂部在一起討論了“投入帽”、“工資帽”的具體額度。最終多數(shù)俱樂部同意，以12億元為中超的封頂金額。而關(guān)于球員工資帽，確定了稅前工資不超過1000萬元的標(biāo)準(zhǔn)，國腳可以享有20%的上浮。盡管數(shù)字看上去依然龐大，但相比之前，已經(jīng)是進(jìn)步。

中國足協(xié)常務(wù)副主席李毓毅在總結(jié)發(fā)言中表示，“既然已經(jīng)通過協(xié)商形成了俱樂部公約，約定了一定的數(shù)字，就必須嚴(yán)格執(zhí)行，誠信執(zhí)行。”據(jù)他透露，在此次中國足協(xié)相關(guān)財(cái)務(wù)調(diào)控政策出臺(tái)之前，足協(xié)調(diào)研了37家俱樂部，“中超、中甲全部走了一遍，中乙也走了好幾家，大家一個(gè)共同的愿望，就是渴望一個(gè)公正的競(jìng)賽環(huán)境。其實(shí)投入也是公平競(jìng)賽環(huán)境的一個(gè)重要因素，搞聯(lián)賽不是比著燒錢，一個(gè)俱樂部投入20個(gè)億，另一個(gè)投入3個(gè)億，這個(gè)游戲怎么玩？”

場(chǎng)外音：關(guān)上盒子

中國足球的水平，大家都知道；中國足球燒錢的水平，大家也知道。前者在亞洲都排不上號(hào)，后者在全世界都數(shù)一數(shù)二。所以，兩者是嚴(yán)重不相稱的。

從廣州恒大八年前入主以來，房地產(chǎn)商人許家印就用他特有的方式，在中國足壇掀起了一陣颶風(fēng)。自此，就像打開了潘多拉的盒子，“恒大模式”讓人看到了它的高效，各俱樂部之間的“投資競(jìng)賽”年年升級(jí)，當(dāng)年令人震驚的“千萬美元級(jí)外援”孔卡，在今日看來，竟已算廉價(jià)。

有人愿意投錢，當(dāng)然是好事，任何一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)都需要商業(yè)支持。資金有它的敏銳性，越活躍說明越繁榮。但過去幾年，中國足球在世預(yù)賽、奧預(yù)賽甚至亞運(yùn)會(huì)的一次次慘敗和屈辱已經(jīng)證明，光憑燒錢，到頭來最多也就是自娛自樂。

應(yīng)該說，這幾年中國足球是看似熱鬧火爆，其實(shí)危機(jī)重重、畸形嚴(yán)重。比如，一名普通的年輕球員，轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)就要三五千萬甚至更高；一年踢不了幾場(chǎng)球的小將，收入動(dòng)輒百萬，這合理嗎？

十幾億的投入，現(xiàn)在已是“標(biāo)配”，而虧損幾個(gè)億，也成常態(tài)，再不整治行嗎？限薪限資，不是要捆住手腳，而是要走得更遠(yuǎn)；中國足球不是百米賽跑，而是一場(chǎng)馬拉松。

是關(guān)上“潘多拉魔盒”的時(shí)候了。

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